8月10日，环保公司在五楼会议室召开半年经营管理工作会议，传达贯彻工程技术公司上半年会议精神，安排部署下半年工作。环保公司公司领导班子成员、各部门部长、各支部书记参加了会议。

      会上，首先传达了工程技术公司半年会议精神和安全工作会议精神。随后各部门汇报半年工作情况。会议根据工程技术公司半年会议精神结合本单位实际安排部署了下半年工作。主要围绕六点进行即：围绕一个中心、突出两大主业、推动三项改革创新、强化四个方面建设、构建五个业务板块，实现六个具体发展目标。为兑现目标采取八项措施。
1.进一步加大形势宣传力度，营造齐心协力共谋发展局面。
2.进一步加大领导人员的表率作用，带动员工攻坚克难奋勇拼搏。
3.进一步加大营销工作力度，推动经营业绩再上新水平。
4.进一步加大管理工作力度，最大限度提高经济效益。
5.进一步加大团队建设力度，促进员工整体素质不断提升。
6.进一步加大和谐企业建设力度，营造和谐稳定的发展环境。
7.进一步加大安全生产和疫情防控工作力度，确保员工生命健康安全。
8.进一步加大全面从严治党各项工作力度，为公司发展提供坚实保障。